RH Carrière vous propose de réaliser un audit de fonctionnement de votre entreprise ou d'un de ses services, soit pour optimiser l'utilisation des ressources, organiser le lancement d'un projet, analyser les dysfonctionnements et y remédier ou accompagner des changements organisationnels.
Pour accompagner votre projet, notre méthodologie se déroule en trois étapes :
Définition du cadre d'intervention
Avec la direction mise au point sur la finalité de l'audit
Visite du site ou du service et rencontre des salariés
Présentation du déroulement de l'audit (méthodologie et communication)
Collecte de l'information
Recueillir des informations pertinentes à partir des documents de base
Des entretiens individuels ou collectifs complètent l'audit
Restitution des résultats et plan(s) d'action
Des conclusions objectives sont présentées et les problèmes à traiter sont hiérarchisés
Une méthode et des outils permettent aux équipes et à chacun de ses membres de s'approprier l'audit et de mettre en œuvre le changement entrepris.